#Verimliişler 4- Kasiyer Üst Limitli İskonto Yönetimi

Optik Sektöründe Kasiyer İskonto Yönetimi: Kârlılığı Artıran Nebim V3 Çözümü

Optik mağazalarında marka ve ürün grubu bazlı "Maksimum İskonto" kontrolü ile satış verimliliğinizi artırın.

Sektörel Zorluk: Kontrolsüz İskonto Kayıpları

Optik sektörü; cam, çerçeve ve lens gibi çok farklı dinamiklere sahip ürün gruplarını barındırır. Mağaza operasyonlarında, kasiyerlerin veya satış danışmanlarının her marka için farklılaşan kâr marjlarını gözetmeden uyguladığı müşteriye özel iskontolar, işletme kârlılığını ciddi oranda tehdit edebilmektedir.

Talep: Marka ve Ürün Grubu Bazlı Limit Belirleme

Müşterimiz, farklı markalarda ve ürün gruplarında (Cam, Çerçeve, Lens vb.) satış esnasında satır bazlı olarak uygulanan indirimlerin bir disiplin altına alınmasını talep etti. Temel hedef; merkezden yönetilebilen, mağaza ve marka bazında özelleştirilebilen bir üst limit tanımlama mekanizması kurmaktı.

Çözüm: Nebim V3 ERP ile Gelişmiş İskonto Altyapısı

Nebim V3 ERP İskonto Yönetimi altyapısı üzerinde, optik sektörünün ihtiyaçlarına özel bir geliştirme yapıldı. Bu sayede:

• Mağaza Bazlı Tanımlama: Her şube için farklı yetki seviyeleri belirlendi.

• Ürün Kategorizasyonu: Cam, Çerçeve ve Lens gibi ana gruplar için ayrı iskonto baremleri oluşturuldu.

• Marka Bazlı Esneklik: Yüksek maliyetli veya düşük marjlı markalar için "Maksimum İskonto Oranı" satır bazında sabitlendi.

Sonuç: Merkezi Kontrol ve Maksimum Verimlilik

Bu proje ile optik mağazalarında "indirim karmaşası" sona erdi ve şu kazanımlar sağlandı:

• Kârlılık Koruması: Ürünlerin hak ettiğinden fazla iskonto ile satılmasının önüne geçildi.

• Merkezi Denetim: İskonto limitleri merkez ofis tarafından belirlenerek tüm mağazalarda anlık olarak devreye alındı.

• Satış Disiplini: Kasiyerlerin yetki sınırları netleşti, satış süreçleri standart hale getirildi.

• Verimlilik Artışı: Manuel kontrol ihtiyacı ortadan kalktı, sistem hatalı iskonto girişlerini otomatik olarak engelledi.